昌邑石油天然气
启动预算管理系统升级，实现费用超支自动预警。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能昌邑各行业领导者实现数字化转型，成效显著
整体盈利能力增强，净利润同比实现两位数增长。
新购入的重型/关键生产设备顺利完成安装调试并投入使用。
合同管理实行电子签章，签署周期缩短天。
全体员工展现出高昂的斗志与饱满的精神状态，组织氛围积极向上。
坚持合规经营，公司顺利通过了年度合规风险合规审查。
关停长期亏损的工厂，产能向优势基地集中。